原标题:深圳市怡和精密科技集团有限公司董事长张瑶华21岁开模具厂，坚守制造业27年。

　　 　　张瑶华。南方日报记者李荣华摄 　　8月19日，一场台风席卷深圳。深圳市怡和精密科技集团有限公司(以下简称“怡和”)董事长张瑶华，十几年来依然准时来到十堰的公司总部。 　　张瑶华是深圳人。早在1993年，年仅21岁、高中文凭的他，就利用全球制造业东移到中国大陆的机会，拿着炒“老五股”赚来的钱，与租客合伙创办了一家模具厂。张瑶华33岁时，他的公司登陆港交所，如今是深市制造业的“头部”企业。 　　接受记者采访时，张瑶华21岁的儿子，大一新生，正在该公司实习。“现在我儿子的环境比我创业的时候好了很多，机会也多了。我相信他以后会比我做得更好。”张瑶华说。 　　一次演讲后，我决定办厂，和租客一起创业。 　　张瑶华的童年是在原宝安县度过的。随着蛇口一声山炮响，改革开放的窗口打开了。在他8岁的时候，深圳被建立为经济特区。 　　然而，那时宝安的农村还很穷，张瑶华没有鞋子穿。他还记得，去小学花了一个半小时，穿过泥泞、农田和鱼塘... 　　张瑶华高中毕业后，他自己的农舍开始出租给一些港台商人。其中一名房客来自中国台湾省，是一家日本公司的***工程师。在与租户聊天时，张瑶华了解到，继日本OA(办公自动化设备)企业理光在深设厂后，美能达、东芝、佳能等企业也将陆续进入珠三角，将催生一批五金模具制造企业。如果抓住机会给这些企业做配套模具，利润会很大。 　　去做吧。张瑶华把炒“老五股”赚来的五万块钱拿出来，加上家里的积蓄，和这个台胞在南山西里合资，取名“怡和”。 　　经过近两年的亏损阵痛，怡和逐渐确定了主营业务方向，获得了日本公司美能达的配套业务资格。但美能达的订单利润极低，生产过程中有严格的技术和管理跟踪控制。 　　经过考虑，张瑶华决定坚持订单，因为这是一个小厂进入世界500强企业一流供应商体系的难得机会。得益于与美能达的合作，怡和在短时间内完成了管理体系和质量体系的升级锻造，成为更多全球顶尖OA企业的配套供应商。 　　“我们很幸运能在早期获得与巨头合作的机会。”多年以后，张瑶华仍然感激地记得这次与外国公司合作的机会。 　　“做制造业需要耐得住寂寞” 　　“当时的创业环境远没有现在好。”张瑶华介绍，上世纪90年代，小厂融资渠道少，只有为客户解决一些实际需求，才能在夹缝中生存。直到90年代末，怡和才从香港拿到***的设备融资。 　　怡和选择更专注于高端精密模具技术和激光焊接技术的研发和应用，为全球顶尖OA企业提供全方位一站式服务。2002年，怡和在宝安石岩的***个自有生产基地落成，公司当年销售额突破1亿元。 　　“我一入行就深似海，努力到底。做制造业不是***两天就能做到的，不能投机，需要耐得住寂寞。”张瑶华说，“在制造业，如果你想退出，你不必退出。当公司有成千上万的员工时，企业家需要更加专注、专注和专业。” 　　制造业是人才、技术、资金密集型产业。随着公司的进一步发展，怡和对国际先进设备的需求变得更大，需要更多资金在园区建设量身定制的厂房，这成为公司的***缺口。于是，2005年，怡和在港交所上市，以获得资本市场的大力支持。 　　上市后，怡和拥有更加丰富的融资渠道、规范的企业管理和***的行业人才。与此同时，它还顺应潮流，将工业园区从深圳扩展到苏州、中山和武汉，并响应***“一带一路”倡议，在越南和墨西哥投资。 　　目前，怡和总部位于深圳，在全球拥有11个设施完善的工业园区，下属30多家子公司。 　　■对话 　　希望下一代勇敢攀登制造业新高度。 　　近年来，《粤港澳大湾区发展规划纲要》和《关于支持深圳建设中国特色社会主义试验示范区的意见》相继出台。深圳制造业如何利用政策利好和产业趋势进行新的布局和发展？ 　　张瑶华:随着粤港澳大湾区的建设，珠江口东西两岸的交通越来越便利。深圳制造业将向珠江口西岸发展，迎来更大的发展空间，在大湾区发展人工智能、5G等产业的利好政策下，加速制造业升级。 　　深圳制造业应如何着力推进人才队伍体系建设？ 　　张瑶华:为顺应制造业智能化升级的趋势，深圳应借鉴德国莱茵模式，抓紧推动建立以技术蓝领为主体的职业教育培训体系，从就学、就业、创业等多方面将学校与企业、教育、产业深度融合，打造深圳制造业的“蓝领红利”。 　　转眼间，你儿子也21岁了。在你创业的年纪，他在你的公司实习。你对下一代年轻人创业找工作有什么建议？ 　　张瑶华:如果我儿子还是按照他93年开工厂的方式创业，他可能不会成功，因为这一代年轻人的创业条件和创业环境完全不同。 　　这一代年轻人应该思考的，是在上一代人已经取得的成就基础上继续向上爬，依靠创新驱动中国从制造大国走向制造强国，从产业链中低端走向高端。 　　南方日报记者李荣华(李荣华)

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