“3月中旬前，开展春季安全检查自查工作，梳理缺陷类别，上报消除缺陷的材料和方案。4月前完成对辖区内双电源客户的拜访……”3月3日上午，禹城供电公司配送中心将编制好的24节气年度生产计划表上传到公司网站首页。

　　 　　据悉，禹城供电公司按照“切实、实用、有效”的原则，要求各单位结合工作实际，制定24节气工作安排表，对全年重点工作进行科学梳理和细化。节气表分为安全管理、营销服务、设备管理和优质服务，涵盖三级联防、安全管理、线损管理和电网建设，明确了工作任务、责任队伍和时间节点。通过加强工作计划管理，推进工作统筹安排、内外协调、上下衔接，建立健全了工作闭环管理机制，使公司内部16个处室、31个乡镇供电所、282个基层队实现了上下衔接、上下联动。 进一步规范了细致科学的工作计划，加强了进度控制和监督，严格了责任考核，实现了工作进度的节点控制。

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